
盛大文学2011年的上市之路虽然以失败告终,但是从其2008-2012Q1的财务数据给我们提供了大量有用的信息。招股说明书显示,盛大文学通过“买买买”,在2011年占据了网络文学市场份额的72.1%。在这段时间里,盛大文学的经营绩效到底如何?大规模收购有没有起到应有的效果?2012年初,盛大文学又是如何实现盈利的?让我们从财报看起。
乔布斯敦促奥巴马要找到一种方式培养更多的本土工程师。他说,苹果在中国的工厂雇用了70万名工人,需要3万名工程师去支持这些工人。这些工厂的工程师不必是博士或天才,他们只需要掌握基本的制造业工程技术。技术学校、社区大学或贸易学校都可以培养。“如果你能培养出这些工程师”,他说,“我们可以把更多的制造厂搬回来。”
2017年是KPL体系化的关键时期,也是以KPL为代表的中国移动电竞的发轫期。传统PC端电竞如《英雄联盟》职业联赛(LPL)持续在电竞圈火热,但仅限于电竞圈。以KPL为发端,移动电竞露出泛娱乐、全民参与的势头。“电竞核心的一个要点是‘造星’,就像体育也要造星。你可能没看过世界杯,但你知道梅西,因为这些巨星的话题你会关注体育赛事。电竞也一样,我们希望这个平台未来成长出超级巨星,在大众里有广泛的认知,能够代表移动电竞新的时代。”张易加说。一开始的目标就是探索将KPL做成大众化的电竞,并基于此做了很多衍生内容和产品。
雷军提出了风口论,认为创业要跟随互联网大势。智能手机是当时的大势,诺基亚、摩托罗拉等老牌手机山河日下,苹果、三星冉冉上升。诺大的中国市场,放眼望去,一片蓝海。“创业要大成,一定要找到能让猪飞上天的台风口。”一时间,众多创业者纷纷以做‘风口上的猪’为目标。
起点中文网VIP付费制度得以实现的重要条件是:①起点中文网创始团队对商业模式战略选择的前瞻性。吴文辉(现阅文集团CEO)等人对网站商业本质的认识较为透彻。向读者收费是内容创作良性循环的基石,当时直接向用户收费的除了网络游戏、电商,就是起点开创的网络文学。负责网站设计的商学松(现阅文集团总裁)利用在开发信息系统的背景以及对图书分类法的熟知,参考宝剑锋(现阅文集团副总裁兼总编辑)等人制定关于书籍推荐标准,以及开发了一套分类、排序、阅读的流程。后来,起点中文网能够超过幻剑书盟和龙的天空也是胜在强运营能力,对于作者关系的紧密维护和尊重以及网站设计为读者找书提供便利性和多样性。2005年4月,起点中文网页面日均访问量超过4000万次,相当于幻剑书盟的3倍。
日前,证监会专门发布行动计划,对资本市场提高上市公司质量作了全面部署。上交所表示,将以此为主线,群策群力,多措并举,引导上市公司专注主业,扎实经营,提高质量。近期,针对年末上市公司突击交易有所增加的情况,上交所公司监管部门重点开展了相应监管工作,旨在去伪存真,夯实上市公司质量,维护资本市场健康发展的良好生态。